اعتبار بخشی و بهبود کیفیت بیمارستان
کارشناسان واحد:  عهدیه اکنافی  و کیوان نظامی دوست علمداری
مدرک دانشگاهی: کارشناس مدیریت خدمات بهداشتی درمانی

شرح وظایف:

     - تدوین برنامه استراتژیک بیمارستان با هدایت تیم مدیریت اجرایی بیمارستان

     - تعیین و نشر بیانیه رسالت بیمارستان در سطح واحدهای مختلف بیمارستان

    - تدوین برنامه عملیاتی سالیانه، پیشبرد، هماهنگ و یکپارچه سازی برنامه های بهبود کیفیت،ارتقای ایمنی بیمار در راستای الگوی اعتباربخشی

    -تدوین برنامه بهبود کیفیت فراگیر بیمارستان در موضوعات بالینی و غیربالینی(مدیریت،امور مالی،خدمات پزشکی،خدمات پرستاری،خدمات عمومی و پشتیبانی،خدمات پاراکلینیک)

    - پایش مستمر برنامه بهبود کیفیت،داده ها،اقدامات و مداخلات مدیریتی از طریق تحلیل شاخص ها

    - پیگیری و هماهنگی پیاده سازی استانداردهای اعتباربخشی و بهبود کیفیت در بخش ها و واحدهای مختلف بیمارستان

    - تدوین سیستم ها و فرآیندهای بیمارستان منطبق بر اصول بهبود کیفیت طراحی شده

    - تدوین و پایش شاخص های مهم عملکردی اختصاصی،قابل اندازه گیری،قابل دستیابی و زمان دار بیمارستان

    - توزیع فرم های داده های شاخص ها به بخش ها و پیگیری نتایج آن ها

    -جمع آوری اطلاعات مربوط به نیازهای کلی بیمارستان از نظر ساختمان،لوازم و تجهیزات و نیاز به تعمیرات اساسی و یا بازسازی و تهیه گزارشات مربوط به پیرامون آن جهت مسئولان مربوط

   - شناسایی چالش ها و مشکلات موجود در مسیر اجرا و پیشرفت برنامه های بهبود کیفیت و ارتقای ایمنی بیمار در بیمارستان،تحلیل علل مربوط و ارایه راه حل به کمیته بهبود کیفیت و مدیریت اجرایی بیمارستان

   - تهیه گزارش سالیانه برنامه بهبود کیفیت
   - جمع آوری خط مش ها و روش های اجرایی و دستورالعمل های دریافتی از واحدها و بخش های مختلف بیمارستان و قراردادن در دسترس کارکنان و نظارت بر اجرای صحیح آن

   - تدوین گزارش سالیانه از نیازهای آموزشی کارکنان

   - انتخاب گروه های کاری جهت استقرار و نگهداری استانداردهای خواسته شده

   -برنامه ریزی جهت آموزش و فرهنگ سازی جهت استقرار الزامات اعتباربخشی

   -ایجاد نظام گزارش دهی خطاهای پزشکی(ثبت،تحلیل،اقدامات اصلاحی،اعلام اقدامات اصلاحی در سطح بیمارستان و به اشتراک گذاری آن)

   -ایجاد نظام جامع مدیریت خطر(فرهنگ سازی،شناسایی خطرات،ارزیابی ،تحلیل،اقدام اصلاحی،بررسی و نظارت مداوم،ارتباطات موثر و مشاوره)

    -تجزیه و تحلیل چک لیست های واحدها و بخشهای مختلف بیمارستان

    - تجزیه و تحلیل فرم های پایش شاخص های اصلی فرآیندهای بیمارستان

    - تجزیه و تحلیل فرم های رضایت سنجی بیماران و پرسنل و ارسال آن به کمیته مدیریت اجرایی بیمارستان

    -مشارکت در ممیزی داخلی بیمارستان در راستای استانداردهای مختلف

     -تهیه گزارش ممیزی و پیگیری اقدامات اصلاحی

      - پیگیری تشکیل جلسات کمیته بهبود کیفیت و مدیریت اجرایی

      - نظارت مستمر بر تشکیل و اجرای مصوبات سایر کمیته های بیمارستانی

     - بررسی و پیگیری تجزیه و تحلیل شکایات و ارائه آن در کمیته مدیریت اجرایی

     - بررسی و پیگیری تجزیه و تحلیل پیشنهادات و ارائه  آن به کمیته مدیریت اجرایی بیمارستان

    - تدوین خط مشی و فلوچارت ایجاد نظام رسیدگی به شکایات و رضایت سنجی

    - ارتقا سطح آگاهی و دانش خود در راستای مفاهیم استاندارد مدیریت کیفیت و اعتباربخشی

    - پیگیری و زمانبندی جهت به روزرسانی مستندات بیمارستان


 

تغییر اندازه فونت:

تغییر فاصله بین کلمات:

تغییر فاصله بین خطوط:

تغییر نوع موس:

تغییر فونت:

تغییر رنگ ها:

رنگ اصلی:

رنگ دوم:

رنگ سوم:

بازنشانی تنظیمات: